为进一步增强网格化服务管理工作在基层社会治理中的实效，者海镇从“合、选、培、管”四字入手，定人定岗定责“小网格”，筑牢基层治理“大格局”。

根据村民小组、聚居点、院落等为基础细划单元格，构建镇、村、社、格四级管理体系，实行“1+1+N+X”工作队伍建设，共划分31个网格228个单元格，配备总网格长31名、网格长228名、专职网格员31名、网格信息员456名、联系镇机关干部31名，整合进驻网格形成共建共治新模式，织密织细基层治理工作网。

按照“一格一员”标准配备网格信息员，对每个单元格定人、定岗、定责，形成“农户-网格信息员-专职网格员-网格长-总网格长-网格指挥长”闭环式工作运行机制。组织网格信息员开展专题集中培训，培训内容包括信息采集、宣传、调解、监测、劝导、保密和工作纪律等相关工作制度，同时为每位网格信息员发放《网格信息员工作笔记本》和《者海镇网格信息员宣传手册》，让每位网格信息员入户开展工作时有规可循、有本可记。

制定《者海镇网格化服务管理督查考核办法（试行）》，成立由镇纪委牵头的专项督查组，按照实地查看、随机抽查方式常态化对各村（社区）网格化服务工作情况进行专项督查，实行一月一督查，一季一通报、一年一测评，将督查、测评结果纳入年终目标考核。

者海镇 蔡令

编辑：袁蓉卉