会泽县雨碌乡小米村始终聚焦基层社会治理堵点难点，全力打造网格化管理、精细化服务、信息化支撑的基层治理平台，以服务群众“小”切口推动村组干部“大”治理，着力提升基层社会治理水平，不断增强群众的获得感、幸福感和安全感。

聚力组织提质构建治理“新架构”

健全组织体系。着力构建一贯到底的治理架构，深化落实定期分析研判、“网格吹哨、部门报到”、综合执法协助、重点人员监管4项制度，健全“书记抓支部、支部管党员、党员带群众”机制，16个村民小组党支部应建尽建、全面覆盖，动员79名无职党员主动认领网格化治理、个性化服务等领域工作，累计服务辖区群众4800余人，有力推动党的组织体系贯通到基层治理单元。壮大骨干力量。深入实施村党组织带头人后备力量培育储备三年行动，初步摸排确定成熟可用的村“两委”后备力量6名、村党组织书记后备力量3名。持续推进农村“头雁”培养和“归雁”回引工程，摸排确定8名退役军人、16名致富带头人、9名大中专毕业生作为乡村振兴骨干力量培养提升对象，明确专人结对帮扶，动员参与村组工作，推动队伍建设和基层治理双促进、双提升。凝聚工作合力。深化上下联动，统筹用好包村干部、村组干部、乡贤能人、志愿服务队等人员，认真落实“五包五访”工作机制，实行党政领导定期接访、包村干部驻村接访、村组干部带案下访、信访干部跟踪回访的有效举措，2024年以来，共调解信访事项11件，化解纠纷23起。用好“流动党校”和“新时代农民夜校”，由乡包村领导带队“一竿子插到底”，围绕乡村振兴、乡村治理、产业发展等中心工作，为群众送理论、送技术，并在第一线收集民情民意，面对面与群众深入协商，实打实为群众办事。2024年以来，累计开展宣讲活动9场次，培训275人次，面对面解决各类问题50余个，收集意见建议140余条，充分激发各方合力，让党在基层中的“神经末梢”成为引领群众的“神经中枢”。

聚力一网统筹构建治理“新格局”

细划网格“微单元”。按照“科学合理、规模适度、精准服务”原则，将基层治理单元进一步细化，精细划分1个二级网格单元、16个三级网格单元，构建起以“村、组、末端防处单元”一体贯通的“微单元”治理架构，提高服务党员群众的精准化精细化水平。凝聚治理“微力量”。按照“地域相近、人员相熟、便于管理”的原则，明确以小组长专职网格员为主，小组党员、村民兼职网格员为辅的网格体系，互相管理，共同治理，选配专职网格员18名，吸纳公益岗、护林员等有效力量48人为兼职网格员，进一步充实网格服务力量，并制作网格公示牌、网格员名片公示到户，织密乡村治理“感应末梢”，提升网格管理成效。织好安全“一张网”。遵循“多网合一、一网精治、统管共享”的原则，将党组织嵌入网格之中，推行网格化综合治理，将基层党建、民生服务、综治维稳等多元领域网格整合为“一张网”，对家庭矛盾、婚姻矛盾、安全隐患等开展专项“网格联查”，落实化解责任，做到不耽搁，不拖延，实现防范在先，将不稳定因素化解在基层。2024年以来，在源头共化解各类矛盾31起，心理辅导20余人，代办服务事项104件；开展安全隐患排查整治行动3次，发现问题4个，均得到有效解决，有效提升了基层治理的活力和成效。图片 

聚力数字治理构建治理“新平台”

“党建+”数智化，为基层党建赋能增“智”。投资150万元构建“智慧乡村系统”数字化平台，整合17个党支部严格开展“三会一课”、主题党日等纪实情况，实时监测党组织具体运行，及时进行分析、提醒预警。设置“党员设岗定责”模块，推动无职党员精准对接群众“急难愁盼”问题，助力解决基层治理重难点问题，2024年以来累计助力完成“微实事”26件。“文旅+”数智化，为乡村旅游赋能增“慧”。通过“智慧乡村系统”，利用5G、VR等创新技术，对雨碌大地缝、新房金佛洞、座江溶洞等7个旅游景点进行场景模拟，为游客旅游出行提供参考，增强旅游项目吸引力，促成更多游客线下旅游。依托数字平台整合涉旅企业、农家乐、特产店铺、民宿餐饮等旅游产品供给渠道，打造一站式消费平台，形成覆盖出行、观赏、娱乐等旅游消费全过程的“线上+线下”旅游服务供应链。“治理+”数智化，为乡村治理赋能增“色”。整合地理、人口等关键数据，设置网格管理、应急管理等8个模块，实现问题诉求迅速有效推进，不断夯实基层治理的数据支撑。建立乡、村、组三级应急指挥体系，增设热源监测系统，搭建应急指挥系统，实现点对点指挥调度，全面提升辖区应急处置能力。2024年以来，平台已累计服务200余次，办件量达162件。