近年来，小百户镇聚焦基层“权责不清、负担过重、力量不足、效能不高”等“小马拉大车”突出问题，着力推动基层治理从“单打独斗”向“协同作战”转变、从“疲于应付”向“主动服务”转变、从“粗放管理”向“精细治理”转变，持续提升基层治理水平。

做好加法为小马赋能，健全保障机制

一是深化基层党员教育培训，邀请省、市知名教授学者到基层一线开展授课指导，举办“万名党员进党校”培训班3期，培训党员干部997人，有县级党员教育现场教学点4个，上坝村委会被评为省级先进实践教学基地。二是扎实开展基层人才培育储备工作，全覆盖开展“两委”班子届中运行分析，及时调整不能胜任工作的村干部3名，储备后备力量42名。创新推行年轻干部“点单配送”培养制度，由党政领导和优秀村书记“一对一”帮带，全面提升履职能力，选派3名优秀骨干到村任职。三是推动网格精细化管理，实施“一中心一张网十联户”管理机制，优化配备网格员577名。推广完善上坝经验，设置网格员“双培工程”和“日常补贴+攻坚奖励”待遇激励保障机制，发放网格员激励奖励3.5万元。

做好减法给大车减负，促进基层松绑

一是全面梳理乡镇工作事项，为科学界定县乡权责边界奠定基础。深化“街乡吹哨、部门报到”机制，通过“爨乡先锋”吹哨报到平台“点单”推动市场监管、综合执法等力量下沉解决基层权责外难题。二是深入开展精文减会、清牌减负工作，梳理精简镇级重点任务工作清单及村级工作方案，按照“能并则并、能减则减”的要求，精简工作会议、工作报表。全面规范清理标识牌45块，厘清镇村权责边界、让镇村干部把时间精力专注投入到为民办实事中。三是整合服务事项，提升办事效率，在已有社会救助、就业创业等70个便民服务事项基础上进一步整合市场监管、派出所等29项服务，将过去分散在集镇各场所的办事集中到党群服务中心，并严格履行首问负责、一次告知、限时办结等制度，实现“一站式办理，集成式服务”。

做好乘法促多元协同，提升联动效能

一是发挥党员先锋作用，组织成立15支党员志愿服务队，常态化开展普法宣传、爱心帮扶等志愿服务200余次。在矛盾调解、产业指导、环境整治等一线设置“党员示范岗”14个，推行“挂牌承诺、量化考评”机制，党员带头化解邻里纠纷86件，协调解决农田灌溉、道路修缮等民生问题45个。二是激发群众自治活力，推广“我为群众守一夜，群众为我守一月”做法，发动群众、社会贤达等力量参与社会治理。完善院坝协商、乡贤理事会等制度，2024年开展以普乐打鼓彝族特色旅游村寨建设为主题的各类议事活动86件，群众参与基层治理积极性稳步提升。三是汇聚社会协同动能，引入第三方人力资源公司搭建小百户镇“幸福里”务工市场，派遣用工1200余人次。盘活资源“招小商”“引大户”，因地制宜打造北山无花果分拣销售、永清苹果仓储物流、炒铁露天蔬菜分拣包装3个县级认证的“家门口的务工车间”，带动群众就业的同时助推群众增收。

做好除法促作风转变，强化服务水平

一是全面深化领导班子包保联系村（社区）制度，班子成员定期下沉村（社区）指导推动工作、研究问题。2024年，小百户镇党政领导班子成员走访调研包联村（社区）200余次，收集解决村民问题40余个，认领民生实事项目11件，目前已全部完成。二是开展群众身边不正之风和腐败问题集中整治，发现问题123个并全部整改到位。率先进行政治生态定期分析研判，创新开展巡回式“纪检小课堂”10次，规范烤烟育苗费收取等三项监管制度，及时平稳清退各村（社区）违规收取发放资金，营造风清气正的干事氛围。三是扎实推进矛盾纠纷排查化解，每月召开矛盾纠纷排查分析研判会，充分发挥镇直相关部门、网格员、吹哨人职能作用，用活用好三色管理办法，强化信息共享，确保第一时间发现、第一时间报告、第一时间处置。2024年成功化解多年信访积案5件，矛盾纠纷124件。